彼得·尤伯罗斯(Peter Ueberroth)从未获得过奥运会奖牌。他未能入选美国水球队参加1956年的奥运会。然而，他作为现代奥运会的缔造者已被载入了史册。尤伯罗斯是1984年洛杉矶奥运会的组织者——这是第一届实现盈利的奥运会。因此，当他在2005年给新上任的2012年伦敦奥运会组委会主席塞巴斯蒂安·科(Sebastian Coe)打电话提供建议时，这位前奥运会中长跑运动员听取了他的意见。科回忆起尤伯罗斯（现年86岁）对他说的话：“听着，做过这项工作并且还活着的人已经寥寥无几了。”于是，在1980年莫斯科奥运会和1984年洛杉矶奥运会摘得两金一银的科开始向尤伯罗斯求助，以筹办伦敦奥运会，两人之间的一系列长途电话成为一部宝贵的教程。科在接受彭博新闻社采访时这样谈及尤伯罗斯：“他对我的帮助很大，但并不是因为他告诉我应该做些什么。”相反，这位奥运老手帮助科“防范那些不用做的事情，这些事情会分散我们的注意力，让我们在六个月的时间里徒劳无功”。奥运会（被一些人称为“地球上最伟大的表演”）的问题在于，组织者长期以来都不知道什么时候应该停止支出。奥运会主办城市的申办过程（很多时候都像选美比赛）曾经饱受腐败问题困扰，自国际奥委会（International Olympic Committee）改革申办过程以削减成本以来，巴黎奥运会是首届全面展开的奥运会。因此，在法国首都开幕的奥运会可以说是自40年前尤伯罗斯大获全胜以来最事关重大的一届奥运会。十年来，每届奥运会都有自己的目标—2014年的索契冬奥会，是腐败和兴奋剂的代名词；2016年的里约夏季奥运会，留下一堆废弃“白象”建筑遗产；2020年的东京奥运会因为新冠疫情被推迟到2021年举行，尽管成本高昂，其口号仍然是“精彩必须继续”(show-must-go-on)。经过一段时间的深刻反省，国际奥委会采取了安全第一的方针，选择巴黎和洛杉矶（2028年）、米兰-科尔蒂纳（2026年）和布里斯班（2032年）作为未来三届夏季和冬季奥运会的主办城市。随后，它选择了法国阿尔卑斯山（2030年）和盐湖城作为接下来两届冬季奥运会的举办地，这些选择有待在巴黎奥运会开幕前的国际奥委会会议上获得批准。这些主办城市不仅保证有令人惊叹的自然风光和城市景观，也开启了奥运会更加注重成本的时代。这些主办方都是热爱体育的城市，或者已经有现成的冬季运动场，不需要为短短两周的赛事建造大量新设施。巴黎奥运会的组织者崇尚预算谨慎。2024年巴黎奥运会首席执行官艾蒂安·托布瓦(Etienne Thobois)在5月份对彭博新闻社表示：“我们的目标始终是收支平衡，我们会量入而出。”巴黎组委会的预算是47亿美元，其中的96%将由私营部门提供。巴黎奥运会的基础设施成本预算恰巧也是47亿美元。法国财政部长布鲁诺·勒梅尔(Bruno Le Maire)在最近的选举前表示，他希望本届奥运会成为“几十年来最经济的一届”。尽管考虑到法国首都遭受恐怖袭击的历史以及加沙和乌克兰危机，安全方面仍存在不确定性，但到目前为止巴黎给奥运会观察家们留下了深刻印象，它将云集来自全球各地的体育明星，包括美国短跑运动员诺亚·莱尔斯(Noah Lyles)、跨栏运动员西德尼·麦克劳克林-莱夫隆(Sydney McLaughlin-Levrone)以及经过NBA考验的法国篮球明星维克托·温班亚马(Victor Wembanyama)。2024年6月，巴黎的埃菲尔铁塔体育场和战神广场竞技场。这是法国首都用作奥运会场馆的两处设施。国际奥委会彻底改变了规则，从而使奥运会主办城市选拔过程变得更具协作性，感兴趣的城市可以接洽国际奥委会，就其候选资格是否可能成功进行坦诚的讨论或“对话”。除非有明确的遗产计划，否则国际奥委会在这个过程中会阻止新体育场馆的建设，并鼓励使用邻国的设施以降低成本，同时将这项为期两周的赛事对环境的影响控制在有限范围内。这也是对各地抗议活动做出的一种回应，从波士顿到奥斯陆，从斯德哥尔摩到罗马，当地人都在抗议奥运会主办成本的上升，这些城市随后都放弃了申办奥运会。马塞诸塞州伍斯特市圣十字学院(College of the Holy Cross)的经济学家维克托·马西森(Victor Matheson)表示：“国际奥委会发生了翻天覆地的变化。”他说，巴黎“看起来相当不错，但我们以前见过这样的周期性现象”。马西森研究的领域是奥运会历史和财务。他的意思是，这并不是奥林匹克运动第一次面临关乎生存的危机。1972年慕尼黑奥运会因为以色列代表队11名队员被恐怖分子谋杀而蒙上阴影。1976年蒙特利尔夏季奥运会使这座城市背上了沉重的债务，用了40年时间才还清。丹佛曾获得1976年冬季奥运会主办权，但由于纳税人对不断上升的费用感到不满，迫使该市中途退出。国际奥委会前营销总监迈克尔·佩恩(Michael Payne)表示：“在索契和里约奥运会之后，我们需要摆脱这些风险。我们需要经过几届奥运会才能把一切捋顺。”他说，这就是国际奥委会对组织者采取强硬态度的原因。佩恩目前经营自己的咨询公司。2023年11月，巴黎拉夏贝尔门体育馆正在施工中。1984年夏季奥运会只有两个申办者：德黑兰和洛杉矶，在20世纪70年代末申办奥运期间，德黑兰陷入政治动荡，后来演变成伊斯兰革命。尤伯罗斯拒绝就本文接受采访。他坚决引入新的预算形式，依赖现有设施的使用并注入私营部门的资金。这届奥运会创造了2.5亿美元的利润。科回忆道，尽管两届奥运会都遭到了抵制，但洛杉矶奥运会的耀眼华丽和1980年莫斯科奥运会的单调乏味截然不同。科将接替托马斯·巴赫(Thomas Bach)成为国际奥委会主席（最早可能在明年），他凭借的资历包括成功主办了2012年伦敦奥运会以及现任世界田径联合会(World Athletics)主席。“如果要书写奥林匹克运动的实际历史，我认为现代奥运会开始于1984年，”他笑着回忆道，尽管“开幕式上出现了84架伯恩斯坦钢琴和84位酷似李伯拉斯(Liberace)的演奏者。”尤伯罗斯撕毁了原有剧本，让奥运会变得更加企业化。如果说有什么影响的话，那就是洛杉矶的成功让奥林匹克运动成为受害者，催生了一大批觊觎奥运会巨额赞助费却未能同样关注成本的竞争对手。马西森说：“洛杉矶奥运会实在太成功了，以至于后来有五六个竞标者跳出来说，‘我们可以做到和洛杉矶一样好，’然后你需要为国际奥委会成员提供果篮和专用通道。”他指的是在主办城市需要接受考察的那些年，申办者试图通过拉拢国际奥委会成员来相互竞争。在1984年7月的洛杉矶奥运会开幕式上，84位酷似钢琴家李伯拉斯的表演者在84架钢琴上同时表演《蓝色狂想曲》2004年奥运会有11个申办者，最终雅典胜出。一些人认为，希腊首都的成本超支导致了十年后的希腊政府债务危机，这场危机威胁到整个欧元区经济。国际奥委会执行主任克里斯托弗·杜比(Christophe Dubi)说：“我们必须改变当时的状况，我不想说难听的话，但国际奥委会的手段非常高压。它采用了一种技术性很强的方法，要求所有感兴趣的各方填写并制定一份非常复杂的报告和调查问卷。然后由我们来评判说‘不对，我们不喜欢这样，你出局了。’”滑雪胜地科尔蒂纳将与米兰共同主办2026年冬季奥运会。科尔蒂纳的市长决定从头开始建造一条耗资9000万美元的无舵雪橇和大雪橇赛道，而不是借用邻国奥地利的现有设施举办这些比赛，这表明奥运会想要摆脱挥霍浪费的名声尚需时日。这条赛道几乎将耗尽本届奥运会所有的基础设施预算。然而，意大利副总理安东尼奥·塔亚尼(Antonio Tajani)以爱国为由支持市长詹卢卡·洛伦齐(Gianluca Lorenzi)的决定，坚称在意大利以外的地方举行奥运会比赛是“不可接受的”。科尔蒂纳的建设工作从2月份开始，必须在2025年3月之前完成以举办测试活动。但是，压缩的施工进度使人们担心这可能会导致成本超支，就像里约热内卢的情况一样，而且可能会出现设施得不到充分利用的“白象”问题。国际奥委会的巴赫在5月份告诉记者：“我们不赞同这个项目，”它仍然是“一个令人担忧的问题”。该项目无意间成为国际奥委会能否维持改革方案的考验。佩恩表示：“如果主办国建造了一个白象或者没有适当的遗产计划，那么国际奥委会就会受到指责，这将对奥运会的感知成本造成影响。”他补充说，这就是为什么国际奥委会告诉主办方，除非某处设施对社区具有真正的长期意义，否则不要建造它。“但是，如果有一位顽固的政治家出于自己的原因坚持说，‘不，我就要这么做，’国际奥委会也不能推翻这位政治家的决定，”佩恩补充道。“这就是为什么对话阶段是排除这个问题的重要时机。”只要还有想出名的当地政治人物，奥运会就总会面临预算膨胀的风险。这给收入方面带来了更大的压力，也需要引进和留住企业赞助商，这些赞助商花费数十亿美元将自己的品牌与充满活力的运动员联系起来，这些运动员秉承更快、更高、更强、更团结的奥运格言在赛场上一争高下。连续五届奥运会在欧洲和美国（全球最大的媒体市场）之外的地方举行，据说这已经引起了始终关注投资回报的赞助商的不满，因为奥运场馆里并没有铺天盖地的赞助商信息。佩恩说：“走进巴黎，每个人都希望一切如常，这还是一座标志性的城市，拥有一系列相当完整的场馆。他们原本期待在东京看到却没能获得的整个庆祝氛围（希望可以在巴黎感受到）。”丰田汽车公司(Toyota Motor Corp)自2015年以来一直是顶级赞助商，过去十年赞助协议的价值估计为8亿美元。据日本共同社(Kyodo)报道，一旦该协议在2024年巴黎奥运会后失效，该公司将不再与国际奥委会续约。该汽车制造商拒绝向彭博发表评论。据一位知情人士透露，陷入困境的法国信息技术公司Atos SE正在考虑巴黎奥运会之后不再续签协议。该公司提供运营技术以换取奥林匹克全球合作伙伴地位。Atos就是否续签奥运协议不予置评。2021年8月，东京奥运会期间，运动员们在国家体育场参加男子110米栏决赛其他赞助商会效仿吗？“他们很有可能会这么做，”科说。马西森表示，以四年为一个周期，奥运会赞助交易的总价值已经从1980年代尤伯罗斯时期的9000万美元增加到今天的超过20亿美元。他说：“这是巨大的增长。”国际奥委会目前拥有15家主要赞助商，其中包括阿里巴巴集团控股有限公司(Alibaba Group Holding Ltd.)、英特尔公司(Intel Corp.)和松下控股公司(Panasonic Holdings)，这些赞助商在2020/21年东京奥运会期间为这个奥运周期创造了23亿美元赞助收入。根据Inside the Games博客对国际奥委会主席巴赫讲话的评估，他们现在支付的费用在25亿至30亿美元之间。从历史上看，另一个重要的收入来源是转播权，但这种商业模式也在发生变化，美国全国广播公司(NBC)为两到四届奥运会转播权支付数亿美元的时代已经过去。科说：“我认为围绕转播权的讨论在五年之内就会发生变化。我一直向世界田径联合会的同事以及更广泛的同仁阐明这个观点：不要将你们运动项目的未来或你们的财务安全建立在转播权基础之上。”中国社交媒体平台TikTok与英国奥运代表队达成赞助协议，这一决定提醒人们，年轻一代更有可能消化长度只有30秒的奥运动作视频，而不是坐下来观看地面电视上的体育比赛。这笔交易的价值和期限尚未披露，但它反映了社交媒体在体育界变得越来越重要。国际奥委会还必须解决其自身领导层的未来问题。国际奥委会成员在巴黎奥运会前将举行会议，投票决定是否修改规则，允许70岁的巴赫第三次竞选主席。科说，在这个问题得到解决前，他关注的重点是管理世界田径联合会的日常工作。“我总是只想关注眼前的事情。”
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